동영상에서 석유공사, 액트지오의 계약관계와 석유공사의 현재 상황 및 사건의 배경 등을 자세히 설명했습니다.
석유공사는 이명박정부 당시 무리한 자원개발사업 여파로 이미 수십조의.적자, 즉 자본잠식.상태입니다. 작년 호주의 우드사이드라는 파트너가 영일만 앞바다 광구에서 사업가망이 없다며 철수하면서 새로운 파트너를 찾지 못하면 독자 개발을 추진할 수밖에 없었겠지요. 그러려면 산업부 출자가 불가피한데 최소 시추비용만 하더라도 5천억 이상의 출자가 필요할 겁니다. 혈세니 만만치 않겠지요. 더구나 과거 이력을 본다면 말입니다. 그래서 독자개발을 하던 파트너를 찾던 무리하게 자기들 구미에 맞는 분석보고서가 필요했고 거꾸로 아브레오박사와 액트지오를 찾아낸 게 아닌가 강한 의심이 갑니다. 여기에 대통령도 마침 정치적 국면전환이 필요했던 거니 죽이 맞았던 걸까요?
때때로 시대적 소명을 다한 공사가 그 수명을 연장하기 위해 무리한 사업을 밀어붙이는 경우가 있습니다. 존재감을 높이고자 하는 정치인의 허영심과 그들의 조직논리가 만날 때 때로 엄청난 혈세 낭비나 대국민사기극이 되기도 합니다. 모두들 잿밥에만 눈이 어두운 결과지요. 입으로는 나라의 미래를 말하지만 궁색한 변명 뒤에는 조직의 수명연장과 각자의 생존이 숨어 있습니다. 사대강과 수자원공사, 자원외교와 광물공사, 석탄공사 등등이 그랬습니다. 때때로 딱하기도 합니다. 우리나라 공사가 제국주의경영을 한 열강의 대규모 자원개발회사 흉내를 내기엔 축적된 자본규모도 영세하고 리스크가 너무 큽니다. 어쩌겠습니까. 시대적 소명을 다한 공사들을 새로운 시대가 요구하는 역할로 전환하는 혁신의 과정이 필요합니다. 그것이 그 공사의 젊은 조직원들의 미래를 위해서도 바람직합니다.
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역시 오일회사 변호사답네요.