현 회사에서 오랜 기간 근무하며 오는 스트레스가 있었지만, 그저 무던하게 넘어가던 것이
인원감축과 함께 전체 총괄업무에 능력이 부족한 상사가 총괄직을 맡게 되면서 자신의 일인
총괄업무가 저와 공유하고 저에게 업무를 일임하는 것이 많아졌습니다.
업무는 수행하게 되면 하는 것이라는 인식 때문에 기획하고 실행하는 것에는 스트레스가 없고
오히려 흥미가 있지만, 그 업무에 대한 결정자가 상사이기 때문에 상사와 그것으로 인한 스트레스가 있습니다.
기획의도도 모르고 다른 대안 없이 무조건 반대만 하고 또 다른 기획 아이디어와 제안을 하라는 상사.
또한, 그러한 것들에 대한 공이 상사에게 모두 돌아가게 되어 스트레스가 생겼습니다.
이런 상황에서 여러분은 어떻게 하실건가요?