이게 저에게 좋은 걸까요 안 좋은 걸까요?
지금 회사 20년 다녔고 부서 이동 몇번 한 후 현재 담당업무는 1인 부서로 십년 넘게 해오고 있습니다
인사부에서 제 밑으로 팀원을 뽑을 거라고 하는데 그럼 제가 팀장이 되는 거지만, 한편으로는 제가 퇴사하거나 갑자기 무슨일이 생기면 대체를 할 후계자를 젊은 사람으로 뽑고자 하는 의도도 있습니다
제 밑으로 주니어가 온다는 게 좋은 걸까요, 안 좋은 걸까요? 저는 누군가, 어린친구, 주니어 팀원과 같이 일한다는 게 좀 불편하긴 합니다
팀장되면 성과압박도 높아지고 책임도 많아지구요
또 그 주니어가 저를 대체할 거 같기도 하구요
제가 너무 좁은 시각으로 보는 걸까요?
슬슬 대비하는거죠.
그렇군요..그럼 저한테는 좋은 게 아니군요ㅠ
젊은 직원 가르쳐 놓고
팀장에겐 권고사직. 자진 퇴사 유도
말로는 저한테 독립된 부서로 팀장으로 평가 권한도 주고 그럴거라고 하는 거지만 저한테는 좋은 게 아니군요..
10년 혼자 가능한거니 대체자 찾은겁니다.
1인이 혼자 10년 했고 사업 규모 늘릴 생각 없고....
팀원에게 인수인계하고 어느 정도 익숙해지면
퇴직 권유하겠네요.
그럼 저는 이제 회사일은 적당히 하고 기술 새로 익혀서 퇴사 준비 해야겠네요ㅠ
근데 다른 팀은 다 두세명씩 팀이 있긴 해요 저만 혼자 오래 했고요
월급 많아진 팀장 권고사직 하거나 한직으로 돌려서 퇴직 유도하고 월급 싼 신입으로 대체 하려고 하는 경우가 많죠.
그렇군요ㅠㅠ
회사 입장에서는 기존 인원을 최대한 굴려서 운영하고 싶어하지
1인분 업무를 2명이 하도록 하진 않아요.
사업 규모가 커질 예정이라 미리 인원충원 하는 거 아니면
1명이 나가야 할 거예요.
인사부서장이 저를 몰아내려고 하는군요
저도 혼자 일하는, 같은 케이스 였는데
업무가 늘어나서 직원 2명 더 뽑아줬어요,
뭔가 추가로 일을 더 맡기려고 하는건지 알아보셔요.
그냥은 안뽑죠.
업무가 늘어나지 않을까 싶네요.
일 더 하라는 신호 같기도 합니다. 사람이 늘면 그만큼 제 업무에서 더 많은 일을 해야 하니까요. 팀 비전도 세우고 목표도 세우고 더 많은 작업물을 만들어야겠죠..
일이 늘어나서라면 초록불이고 아니라면 빨간불이겠죠.
작은 회사라면 대체인원 뽑는것 같아요.
업무가 늘어난다고 회사가 알아서 인원을 늘려주진
않아요.너무 순진한 생각인것 같습니다.
보통은 업무 가르쳐주고 대체된다고 보는게 수순일거에요.
회사내 정치를 모르시거나, 눈 밖에 났거나
급여가 너무 높거나 나이가 많으신가요?
돌파구를 마련해보세요.
꼭 안좋은 것만은 아닌데요. 불안하실수도 있지만 괜찮아요.
너무 견제하지 마시고 잘 가르쳐서 키워보세요.
그 2인체제가 생각보다 오래가다가 님이 더 좋은자리로 가는
경우도 많이 봤습니다. 이상 인사팀
3명이 새로 뽑혀 옆에서 했데요.
3개월후 남편 권고사직
위에 인사팀님 긍정의 말씀 감사합니다 저희 회사가 후계자를 안키우고 리더들이 다 너무 오래다녀서 새로온 혁신가 인사부서장님이 그렇게 후계자를 다 만들라고 하는 것 같아요
저희 회사에서 저는 계륵 같은 업무를 하고 있었는데 일 안늘어나도 영업상 문제 없거든요 근데 제 나이가 마흔 중반이니 저를 팀장으로 올려준다고 해 놓고 대체할 젊은 일꾼도 뽑으려는 거 같아요
오래 다니고 싶었는데 나가면 뭐해야 하는지 고민도 해야 하고 그렇네요
더 높이갈 자리는 대기업이 아니라서 없어 보여서요
새로온 인사부서장님도 자기가 뭔가를 혁신? 변모시킨다?
그런 보여주기가 필요한걸 수 있네요