회사 진급할려면 일잘하는것보다 리더쉽이 더 중요할까요

[프리지아]

2017년도에 입사했는데요 저보다 몇개월 늦게 들어온 직원도
주임인데 저는 아직도 사원입니다 올초에 진급심사가
있었는데 저보고 일은 잘하는데 리더쉽이 부족하다고 했구요
성격이 조용한편이고 나서지않고 내할일만 열심히하는편이어서
그런가싶기도하네요

[....]

이끌어주는 사람이 있어야 해요
팀장한테 잘해보세요.

[음]

직원간 친화력 이런거도 보겠죠
일을 남들보다 조금 잘하는거 말고
월등히 잘하거나 아니면 보통하고
남들과 잘지내는것도 중요해보여요
저도 일만하다 진급 늦어서
씁쓸했네요

[일잘한다는거]

아주 쥬니어일때는 모르지만 어느정도 직급으로 올라가면 리더쉽도 일잘하는 것의 일부분이예요.

분야를 망론하고 자기 일만 하는 사람이 조직에서 성장할 수는 없죠. 나는 일은 잘하는데.... 이런건 일종의 변명내지는 일 잘 못하는 사람의 입장이라고 봐요. 어느 단계가 되면 혼자서 모든일을 다할수가 없고 사람들을 통해서 일을 해야하고, 팀웍을 올려서 생산성을 높이는게 더욱 중요하더군요.

[....]

내 할일만 열심히 한다고 아무도 안알아 줍니다.
그걸 평가하는 상사가 그걸 알아주고 또, 좋게 봐줘야 하고..
그것만으로 끝나지 않습니다.
평가하는 상사와 인간적으로 잘 지내야 합니다.
일은 좀 못해도 인간적으로 상사와 잘 지내는 사람이 더 잘 승진 하는 경우가 많습니다.
왜냐하면....결국 인간이기 때문이죠. 공은 공, 사는 사는 인간에게 그렇게 쉬운게 아닙니다.

[음]

직급이 올라 갈수록 능력도 중요하지만 팀워크나 조직관리도 중요할것 같아요.
칭찬 한마디, 말 한마디 따뜻하게 해주며 으샤으샤 하는거 나쁘지 않을것 같아요.

[리더쉽]

이라는게 일 잘하는것만큼이나 그것도 능력이더라구요.
일 잘하는것만이 능력이 아니라는거..
조직을 이끌어 가는것도 중요한거잖아요.
저는 조직을 이끌고싶지않아서 리더쉽있기가 더 힘든거같아요. 일하는게 더 편한 스타일이라서요...

[....]

당연하죠. 리더쉽 소유자에게 리더 권한을 주죠. 리더쉽이 없으면 리더가 아니죠.

[..]

사원에서 주임이나 대리 진급은 리더쉽을 보여줄 자리가 아니고 followship 이 중요한 시기 아닌가요?

사수와 직속 상사랑 원활한 커뮤니케이션이 되고 있는지 한번 돌아보세요..
예를들어 보고서를 쓴다면 기한인 날에 딱 한번 내지말고 두어번 중간보고를 하고 있는지요?
팀원간 정보공유가 잘되고 있나요? 타 사원들과 원활하게 대화도하면서 친분을 유지하고 있는지요?

등등....능력외에 다른 부분을 돌아보시고 다른 사란들도 한번 잘 보세요.

[....]

그리고 2017년 입사자면 5년차고, 5년차면 사원급 직원 이끌고 일을 하는게 일입니다. 그게 일을 잘하는거에요. 조용히 자기 일만 묵묵히 하는 사람은 승진 시킬 이유가 없어요. 그냥 성실히 일하는 2,3년차 뽑으면 되죠.

[당연히]

리더쉽이 있어야죠.

[리더쉽은]

과장차장부장이나 그렇지 사원에서 대리주임가는게 뭔 리더쉽이 필요한걸까요

[..]

리더쉽 중요해요 일처리의 하나에요 그래야 믿고 맡길수있는 확신을 줍니다 회식자리에서도 필요해요

[..]

그런것 같아요 같이 일하는 곳이니깐요

[그것도 능력]

미국에서
일은 한국인이 잘하는데,
일도 안하면서 이부서 저부서 다니면서 떠들고 미국애들이 진급이 빠른 이유가 그겁니다.
미국에서는 소셜능력을 굉장히 높게 평가하는 문화.

맡겨진 일만 잘하는 사람과
사람들간의 융화를 잘 끌어내는 사람.
당연히 리더는 조직을 이끌 사람인데 두말하면 잔소리인거죠.