사무관인데요,저의 괴로움을 좀 봐주세요

[ㅇㅇ]

중앙부처 사무관 여자 40대인데요, 고시는 아니고 7급출신이예요,얼마전에 부서를 이동했는데 직원이 50대 여자 6급이고 하위직부터 했는데 업무능력이 너무 떨어져서 자꾸 일을 틀려요 업무가 예산쪽이라 1이라도 틀리면 틀리는거고 작은 숫자라고 해서 넘머갈수 없는데 본인은 별거아니라고 하는거예요,,,숫자가 틀리니 공시라든가 보고서 다 수정해야하는데 뻔뻔스럽게 수정하면되지 뭔 상관이냐는 태도때문에 더 화가나요,,단 둘이어서 이직원이 안하면 제가 해야하는데 전 7급때부터 이일을 해와서 잘 하거든요,,,그냥 이 직원 무시하고 제가 하는게 나을지 어떻게 하든 이직원에게 시킬지 몰겠어요,과장님께 보고하니 저더러 알아서 하라고 하네요,,제가 업무속도가 빠르고 해서 혼자 해도 일은 다 할수있고 마음은 더 편해요,,솔직히 혼자 일을 다 하고 싶고 이직원은 빼 버렸음 좋겠어요,,하루종일 보고있으면 무능함에 인성까지 정말 패 주고싶을정도로 화가나요

[ㅡㅡ]

계산은 원글님 하시고 다른 잡무 시키세요.

[00]

상사 모시고 사네요

[..]

틀릴 때마다 고과가 내려가면 차분히 에러 안내고 해놓을텐데..그래서 더 얄밉죠

[ㅏㅏ]

정말 괴롭긴 하겠네요
근데 딱히 방법도 없고

[ᆢ]

없는게 나은 직원의 표본이군요. 원글님이 다하면 그거 즐길걸요. 인보는게 제일 좋은데.

[…]

정말 한 공간에 있는 자체가 고문일 듯…

[...]

나이가 많건적건 님이 상사이니
님이 기강을 잡고 아래직원 다루셔야죠
저리 업무못하는데 6급이라니 나랏돈은 꼬박꼬박 많이 받겠네요,세금낭비

[ㅁㅁㅁㅁ]

틀릴때마다 고과 깐다고 하면 안되나요 어휴 책임감없는 사람 너무 싫어요

[ㅇㅇ]

고과 까도 소용도없어요 이직원은 이제 6급달았고 나이가많아 5급은 못되요,,그냥 회사다니면서 월급받는게 목표인 사람이예요

[음]

고과는 최하주셔야 합리적

[ㅇㅇ]

주 업무가 예산인데 잡무는 정말 얼마 안되고 90프로정도가 계산하고 조정하고 숫자다루는 일이예요

[마요]

그런 사람들이 혜택받는거 한치의 오차도 없이 잘 챙기더군요.
고생 많으십니다. 토닥 토닥

[직접]

직접 상대하면서 업무를 겪는 사람만 힘든 상황이에요. 그 직원한테 업무 지시하고 평가하는 사람이 누구일까요? 원글님은 쏙 빠지고 다른 상사가 직접 겪어봐야 할텐데요.

[ㅇㅇ]

예산 다 디브레인으로 입력하잖아요. 연초 예산부터 싹 다 입력되어 있고 결재도 전자로 하는데 디브레인에 숫자 입력을 잘못 한단 말인가요?

[그거]

잘못되면 님에게 피해가 가니 그걸 막으시고 그 여직원 날릴 수 있으면 날리세요 날 잡아잡수 하는 월급도둑들은 한직이나 유배되어도 오히려 즐기죠 공무원 조직의 장점이 정년보장인데 저게 또 사람잡죠
현실적으로는 님이하고 그 부서를 떠나든지 여자를 날리든지이죠 이상적으로느 그 여직원 기강잡아 일시키는 건데 그러다 내가 말라죽던지 피해가 크겠죠
그런데 다른 시킬 일은 없나요? 혹시 필요할치 모르니 실수해서 그 여파로 다른자료 수정할 일있으면 다 적어두시고 나중에 인사요청 때 참고하세요 그리고 그여직원 일 못한다고 소문내면 보낼 곳 없어지니 잘 처신하셔요

[근데]

대신 하면 지금은 속편해도 일이 많을 땐 돌아버려요,
그냥 꾸준함을 잃지말고 계속 반려, 수정, 다 하셨나요, 고치세요
수양한다 생각하시고요.

[...]

고과에 반영되게 하세요.

그 사람이 틀린걸로 창피 몇번당하게
하시고요.. 몇번이고 반려시키세요.

창피한거 알면 조금씩 달라지겠죠.

아. 근데 저런 공무원한테 세금 쓰이는건
진짜 화나네요.

[시킨다]

많이 번거롭겠지만
일의 분량을 더 작게 나눠서 지시하고 확인하시는 방법 밖에 없어요.
일종의 트레이닝인데
그 직원의 업무 스킬 향상이 아니라
위계와 업무의 정확도, 중요성에 대해
그 사람에게 계속 주지시키기 위함이죠.

근데 이게 시간과 에너지 소모가 커서
차라리 내가 하고말지,하는 심정이 되는데
그래서 내가 해버리면 그 직원이 널럴해지고
그 꼴을 보면 울화가 치미는 부작용이 있어요.
그러니 일단 그냥 시켜보세요.22

[어휴]

그러사람 종종 있죠.

업무분장이 전혀 안되나요??

분장이 되어 잘못된일 한번 크게 터져 과장님한테 개박살나야 정신차릴텐데...


근데 그런사람은 그거에대해 절모르긴하더라고요. 남한테 일미루는거 1순위!!(여러번 당해봤음)

[ㅇㅇ]

조언 감사해요,,내가 하기보다 힘들어도 시키라는게 맞는말 인거 같아요,,,업무분장은 그 직원이 기초자료를 작성하면 제가 확인하고, 다음단계 작업하는건데 제가 오기 이전 자료가 다 틀린거부터 발단이 된거죠

[ㅇㅇ]

그여직원이 별일아니라고 하는거예 전 넘놀람
예산짜는데 그래도 꼼꼼한 줌관에게 업무분장시키지않나요? 과장도 큰 문제있음
예산짜는건 원글님이 하고 다른 업무줘요
다른업무꼭주고 예산이 까다롭기때문에 잘하려고 해도 못한는줌관들 많아요
담에 딴직원 받으세요

[그리고]

사실 태도에 가장화나요
각자 재능이있어서 못하는부분이 있는데
기죽고 미안해하면 같이 일하는데 화는 안사더라구요
근데
뻔뻔함 입만살아서 6급씩이나되서ㅠ
저도 같이 욕해주고 싶어요

[ㅇㅇ]

네,,,바로 윗님 의견이 젤 맞을거 같아요

[...]

일 못하는 직원~

[이래서]

철밥통이 문제!

[증거]

이제부터 모든 업무를 메일로 지시하고 기록합니다.

ㅇㅇ님 ㅇㅇ 업무 6월 30일까지 제출부탁드립니다.

ㅇㅇ님 ㅇㅇ 업무 7월 2일에 제출하섰고 검토해봤는데 ㅇㅇ, ㅇㅇ, ㅇㅇ, ㅇㅇ, 오류가 있으니
수정하고 7월 5일까지 제출요함.

ㅇㅇ님 ㅇㅇ 업무 7월 2일 현재 미제출. 언제 가능하신지 회답요.

ㅇㅇ님 7월 6일 제출하신 ㅇㅇ관련건 ㅇㅇ, ㅇㅇ, ㅇㅇ, 오류 수정 후 회신 요.


이런 식으로 기록과 증거 모아서 두 달 후에
윗선에 보고하고 다른 직원 요청하세요.

[ㅇㅇ]

디브레인이 틀릴수가 없는데... 어느 부처가 예산을 수기로 작성합니까? 디브레인에서 결재가 온나라로 그대로 넘어오는데.