회사 구조조정 어떻게 하는지 아시는 분 계실까요?

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외국계 회사인데, 회사 사정이 안 좋아 작년부터 비용 절감을 전사적으로 하고 있습니다.

느낌이라 맞을지는 모르겠는데 내년에는 인력 감축 얘기도 나올 것 같아요. 지금 본사에서는 부서 재조직 뭐 이런거 한다고 발표는 낫더라구요. 구체적으로 어떻게 한다고 나오지는 않구요.

한국 사무실은 공장 2개 포함해서 300명 규모인데, 저는 사무직군이구요. 1인 부서에요. 나이는 40살.

어떤 곳은 부서별로 인원 감축 할당량을 줘서 무조건 몇%는 줄여야 한다고 공지가 내려오는 곳도 있고, 이 경우, 업무 성과와 태도를 계산해서 둘다 하위권이면 정리해고 대상이 된다고 하네요.

어떤 곳은 먼저 퇴직 자원을 받는다고 하는데, 저희 회사에서 스스로 나간다고 하는 사람은 별로 없을 것 같구요. (회사가 일이 힘든편이 아니어서요;;) 아니면 급여 많은 임원들(계약직)들도 부서장이지만 대상 될 수 있다는데 다른 회사는 보통 어떻게 하나요?

저는 1인부서라 혼자 업무를 다하는데 (홍보) 저 같은 경우도 위기감 느껴야 할까요? 저는 그만두면 나이가 있어서 이직도 쉽지 않을 듯 한데 걱정입니다.ㅠㅠ

[원래]

자원자를 받아서 조기퇴직금 주고 내보내는게 일반적 형태인데
필요없는 인력등을 이때 내보내는 용으로도 많이 쓰이지요.

1인 부서의 경우
전문성이 있는 부서면 대부분 문제없이 살아 남는데 ( 1명을 줄일 수는 없으니) 홍보부는 케바케일것 같아요.
애초에 그 회사가 홍보 자체가 중요한 업종이 아니거나 ( 최종소비재가 아니거나 특별히 홍보 안해도 고정 고객이 있는 독점 기술 기업의 경우) 본사에서 글로벌로 대부분의 일을 진행 (광고 제작이나 기획등등)하면
여기 인원이 정리될 수도 았고 아닐 수도 있으며

그때의 상황에 따라 중요성의 의사결정이 달라질 수도 있으니
너무 미리 겁먹지 마시고 열심히 일하시며
회사에 꼭 필요한 부서란 것을 어필하는 수 밖에요

[원글]

윗님 감사합니다. 저는 산업재 기업에 근무하고 있고 홍보외에 다른 직무도 하나 같이 하고 있습니다. 오래 근무한 경력이 있고 회사에서 유일한 1인팀이라 크게 걱정은 안하는데 회사에서 비용절감을 계속 외치니 걱정이 좀 되네요. 조언 감사합니다.

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구조조정시 가장 먼저하는데 조직개편입니다.
부서수를 줄이면 당연히 부서장이 남고요..
정리한 조직원들은 다른 부서로 발령나고 이후 인력감축 애기나와요.