대기업 다니시는 분들은 요새 6시그마 다 하시나요?

[어렵다]

6시그마.. 어려워요.

대기업들 요새 다 하는 건가요?

 

대기업 다니시는 분들 중에 6시그마 안 하는 대기업도 있나요?

그냥.. 부럽습니다..^^

[6시그마가 뭔가요?]

제가 아는 s그룹 연구원이 6시그마 책도 냈던데 무식하다 할까봐 물어보지 못했어요

[음]

저희남편이 S회사인데 10년전에 해서 자격증인가 무슨인증인가를 했다는소리를 들은적있어요
지금은 안하더군요

[예전보다]

예전보다 중요도 많이떨어졌어요
회사마다 가중치 다르구요
제조마인드 강한 부서 일수록 중요하구요

L사는 승진 요건에 6시그마 필수였는데 요즘 어떤지 모르겠네요 (gb 대리 bb 과장..)
S사는 진급 필수 아니고 역량 교육 과정 정도구요

다른 곳은 모르겠네요

[어렵다]

6시그마... 100만개 제품당 3.4개의 불량제품이 나오는 수준으로 완벽한 품질이나 무결점, 총체적 고객만족을 달성하기 위한 혁신 프로젝트라고 합니다...

S회사도 제대로는 안 하는군요..
아 어렵다....6시그마

[..]

이미 6시그마는 제작년으로 모두 한바퀴돌고,
다른 이름으로 (공부조직) 하고있지요.
S회사가 제대로 안한다는의미는 무슨?
이미 밑에 사원부터 부장들까지 계층별로 자격증 다 따게했어요.

요즘 시들해지지 않았나요?
생산쪽 회사라면..그리고 서비스업이라던지 이쪽엔 참 필요한것같아요.

[예전보다]

도요타 , GE 에서 시행했던 혁신 프로젝트..
그런데 지금 그 회사들은....;;;;

전 L사에서 GB 따고
S사 오니 무용지물;;;
그래도 GB 정도면 6시그마가 요런 것이구나 공부하는 마음으로 가볍게 따두셔도 될 것 같아요

[망한이론]

도요타의 몰락과 망했지요
말장난같은 계량경영
말로는 불량품을 누가 안만들어
블략벨트 그린벨트
다 말장난
경영이론의 99%가 쒸레기임