제가 어떻게 하면 될까요?

[음]

제가 회사 대표입니다.

이 일이 노하우가 필요한 일인데요.

일을 모르고 인수 받아서

정말 힘들었어요.

기존 멤버들이 절대 안가르쳐 주더라고요.

시기, 질투 

각설하고

다 내보내고 저혼자 만신창이가 되어가며

하나씩 배우고 만들었어요.

이제 새로운 멤버들과 일하는데

저는 이 분들 힘들까봐 제가 아는거 다 쏟아내는데

별로 안듣고 싶어 하는것 같아요.

같은 업무는 아니지만 동종업계 경력자라서 잘할 분들입니다.

저는 힘들게 핵심만 가르쳐 주는데 

잘 안듣고 나중에 다시 묻네요.

배운적 없다. 하면서요.

그냥 둘까요?

스스로 깨지면서 배우게.

궁금한건 이렇게 가르쳐 주는 거 싫어요?

저는 너무 힘들어서 누가 이렇게 가르쳐주면 좋겠다.

눈물이 났거든요 

어떤 부분이 싫은 걸 까요?

느끼는게 

전 참 좋은 마음인데 전해지지가 않나봐요.

뭐가 문제일까요?

[음]

일대일로 가르쳐 주면 서로 힘들어요
고생한 이후에 하나씩 던져주면 모를까
근데 그러면 기다려줘야 하고 사람마다 진도가 다르니 신경 써야 하고..

최대한 매뉴얼로 만들어 놓으면 편해요 근데 그거의 문제는 들고 튈 수가 있단 것

[그거요]

매뉴얼부터 차근차근 읽고 다 숙지하고 시작하는 사람과 일단 덤벼들어 해보다가 시행착오 겪고 매뉴얼 들춰보는 사람의 성향 차이에요
저는 후자인데요 설명해줘봤자 귀에 들어오지 않고요 해보면 알겠지 그때 막히면 알려주는게 더 효율적이에요 모험심이 있는 타입이라서 시간을 까먹어도 개의치 않아요
아 물론 회사에 시간적인 금전적인 손해끼치는건 다른 차원이니 신중해야 하고요

[ㅇㅇ]

매뉴얼부터 차근차근 읽고 다 숙지하고 시작하는 사람과 일단 덤벼들어 해보다가 시행착오 겪고 매뉴얼 들춰보는 사람의 성향 차이에요
저는 후자인데요 설명해줘봤자 귀에 들어오지 않고요 해보면 알겠지 그때 막히면 알려주는게 더 효율적이에요 ..222
저도 후자
우리나라 사람 대부분 후자 아닐까요

[놔둬요]

성대방이 원하지도 안는 일을 왜 힘들게 꾸역꾸역하고 계시나요??

[윗님]

회사 대표니까 그렇죠.. 당장 효율이 나와야 수익이 생기는데

[전담]

책임자 하나씩 만들어서 분담, 전담 시키셔야 할 듯 요
봐서 일 일부러 안한다 싶으면 새로 사람 구하셔야 하구요
사내 문화가 중요한데 ... 힘드시겠어요

[전담]

아 그리고 교육은 말로만 하지 마시고
컴퓨터로 하는 거면 동영상 캡처 해서 이메일로 띻 보내서
이거 대로 따라 하세요,
스텝 바이 스텝 매뉴얼 만들어서 보내야 해요
말로만 계속 하면 9번 이상 반복해야 뇌에서 입력이 된다고 합니다

[...]

알면 가르쳐준만큼 부려먹을까봐 꺼려요.
차라리 몰라요를 선택하는 직원 많았어요.

사람 가려서봐야하고 솔까 월도예요.