제 밑으로 팀원을 뽑는다고 하는데요

[oo]

이게 저에게 좋은 걸까요 안 좋은 걸까요?

지금 회사 20년 다녔고 부서 이동 몇번 한 후 현재 담당업무는 1인 부서로 십년 넘게 해오고 있습니다 

 

인사부에서 제 밑으로 팀원을 뽑을 거라고 하는데 그럼 제가 팀장이 되는 거지만, 한편으로는 제가 퇴사하거나 갑자기 무슨일이 생기면 대체를 할 후계자를 젊은 사람으로 뽑고자 하는 의도도 있습니다 

 

제 밑으로 주니어가 온다는 게 좋은 걸까요, 안 좋은 걸까요? 저는 누군가, 어린친구, 주니어 팀원과 같이 일한다는 게 좀 불편하긴 합니다

 

팀장되면 성과압박도 높아지고 책임도 많아지구요

또 그 주니어가 저를 대체할 거 같기도 하구요 

 

제가 너무 좁은 시각으로 보는 걸까요?

[물갈이]

슬슬 대비하는거죠.

[원글]

그렇군요..그럼 저한테는 좋은 게 아니군요ㅠ

[원글]

말로는 저한테 독립된 부서로 팀장으로 평가 권한도 주고 그럴거라고 하는 거지만 저한테는 좋은 게 아니군요..

[원글]

그럼 저는 이제 회사일은 적당히 하고 기술 새로 익혀서 퇴사 준비 해야겠네요ㅠ

[원글]

근데 다른 팀은 다 두세명씩 팀이 있긴 해요 저만 혼자 오래 했고요

[,,,]

월급 많아진 팀장 권고사직 하거나 한직으로 돌려서 퇴직 유도하고 월급 싼 신입으로 대체 하려고 하는 경우가 많죠.

[원글]

그렇군요ㅠㅠ

[원글]

인사부서장이 저를 몰아내려고 하는군요

[원래]

그냥은 안뽑죠.
업무가 늘어나지 않을까 싶네요.

[원글]

일 더 하라는 신호 같기도 합니다. 사람이 늘면 그만큼 제 업무에서 더 많은 일을 해야 하니까요. 팀 비전도 세우고 목표도 세우고 더 많은 작업물을 만들어야겠죠..

[나는나]

일이 늘어나서라면 초록불이고 아니라면 빨간불이겠죠.

[규모가]

작은 회사라면 대체인원 뽑는것 같아요.
업무가 늘어난다고 회사가 알아서 인원을 늘려주진
않아요.너무 순진한 생각인것 같습니다.
보통은 업무 가르쳐주고 대체된다고 보는게 수순일거에요.
회사내 정치를 모르시거나, 눈 밖에 났거나
급여가 너무 높거나 나이가 많으신가요?
돌파구를 마련해보세요.

[..]

꼭 안좋은 것만은 아닌데요. 불안하실수도 있지만 괜찮아요.
너무 견제하지 마시고 잘 가르쳐서 키워보세요.
그 2인체제가 생각보다 오래가다가 님이 더 좋은자리로 가는
경우도 많이 봤습니다. 이상 인사팀

[원글]

위에 인사팀님 긍정의 말씀 감사합니다 저희 회사가 후계자를 안키우고 리더들이 다 너무 오래다녀서 새로온 혁신가 인사부서장님이 그렇게 후계자를 다 만들라고 하는 것 같아요

저희 회사에서 저는 계륵 같은 업무를 하고 있었는데 일 안늘어나도 영업상 문제 없거든요 근데 제 나이가 마흔 중반이니 저를 팀장으로 올려준다고 해 놓고 대체할 젊은 일꾼도 뽑으려는 거 같아요

오래 다니고 싶었는데 나가면 뭐해야 하는지 고민도 해야 하고 그렇네요

더 높이갈 자리는 대기업이 아니라서 없어 보여서요

[..]

새로온 인사부서장님도 자기가 뭔가를 혁신? 변모시킨다?
그런 보여주기가 필요한걸 수 있네요