자기가 한일의 70프로가
인재를 발굴하여 육성하는일이었다고 하는데
그 말듣고 전 좀 놀라긴했어요
근데 생각해보면 당시ㅜ한국은 고급인재(?)가
많이 없았을거 같고
그러다 보니 직접 회장이 다...
지금은 다들 교육에 투자하니
좋은 인재가 넘치는 세상이네요...
저런 인재중심 마인드가
후대에는 안보이는거 같아요...
자기가 한일의 70프로가
인재를 발굴하여 육성하는일이었다고 하는데
그 말듣고 전 좀 놀라긴했어요
근데 생각해보면 당시ㅜ한국은 고급인재(?)가
많이 없았을거 같고
그러다 보니 직접 회장이 다...
지금은 다들 교육에 투자하니
좋은 인재가 넘치는 세상이네요...
저런 인재중심 마인드가
후대에는 안보이는거 같아요...
사람들 기용이 안되고 딸랑이들이 많이 올라가니 참 슬프죠.
그때가 바로 그 관상보며 사람 뽑았다는 그 시대 아닌가요?
고급 인재가 없기도 했고 따라서 ‘회댱님’도 인재 보는 눈도 없었고..
사실 그 시대는 그냥 몇 없는 인재 대기업에 다 몰아주는 시대였죠.
인재만 몰아 줬나요?
한국 대기업 역사를 알면 이런 소리 안 할텐데..
그렇게 인재중심인데 왜 지 아들이 경영책임지게 해서 저 모양으로 두나요? ㅋㅋ
그 인재들이 지금은 다 해외로...
해외는요,
회장대신 감옥 들락날락 거리다
두둑하게 받고 은퇴해서 골프나 간신히 치는데
언제적 얘기를?
그때 관상보고 뽑은 인재들이 무슨 해외예요 아
효도관광 중?
그럴 수도
되는 구조 개선되어야 해요
능력없는 후손이 그
회사뿐 아니라 나라를 말아먹는 격.
그리고 대기업지원 낙수효과는 효과없는 걸로 선진국서 결론 났는데도 해 쳐 먹으려고 지원하는 정부도 멍청하고요