둘 중에 어떤 상사가 그나마 나을까요?
A - 일은 정말 잘해서 배울 점은 많으나 나를 무시하고 경력 개발의 기회를 잘 주지 않음. 타 팀원들에게 기회를 더 많이 줌
B - 업무상 배울 점은 없으나 (전략, 방향성 측면에서) 큰 일을 해 볼 수 있도록 기회를 많이 줌
두분이 있는데 제가 둘다 모셔야 하는 난처한 입장이라 머리가 아픕니다.
후자는 전략이나 방향성은 없으신데, 잘 못해도 밀어주시고 ,자격증 따라고 해 주시고 하는 스타일이고 인간적인 조언도 많이 해 주시는데, 전자는 인간적으로 저를 별로 좋아하지는 않으세요. 근데 일은 잘해서 일적으로는 배우는 건 있습니다.
두 분 다 모셔야 하니 한분한테는 배우고 한분한테는 자존감 채우고... 좋게 생각하면 대박이고 나쁘게 생각하면 한 분때문에 자존감 낮아지고 한분때문에 일을 못배우고...
본인 타입도 중요하죠.
관계위주의 업무스타일은 이번.
성과위주의 업무스타일은 일번.
서로 맞는 궁합이 더 중요해요.
관계는 일방통행이 아니라 상호작용인지라.
2번이요. 1번은 소패끼 있는거 같은데요. 전에 내꺼 뺏어 딴팀원 주고 잡일은 나한테 미루던 사람 있었는데 피해도 모자른데 굳이 싶네요. 그런 사람들은 남을 부려 성과를 만드는거라 가만보면 능력도 없습디다.
1번은 소패끼 맞아요. 저도 그런 매니저 밑에서 일하고 그 매니저가 회사 옮길때 저를 데리고 가는데 바보같이 따라 갔어요. 제가 등신이죠.
그런 매니저 밑에서 일하니 제가 많은 걸 잘하게 되긴 했는데 같은 월급 받고 스트레스 받으면서 이게 맞나 생각도 들고 그런 매니저는 절대 밑에 직원 잘 하는걸 인정 안 하니 결국 제가 관뒀어요.
그후 다른 직장에서 월급 더 받고 일은 반의 반도 안 하고 잘 지내지만 그때 혹독하게 일하면서 배워둔게 많아서 남들보다 잘 하는 부분은 있어요