회사에서 후배랑 일을 하는데요..

[ㅇㅇ]

왜 에스맨이 사랑받는지 알 거 같아요. 팀장님이 저와 후배한테 장애인 고용 고려하신다고 총무 업무 하는 후배 업무를 분석해서 어떤 일을 넘길 수 있을지 상의해 보라고 하셨습니다.

그래서 저는 관련도 없지만 상사 지시니 오늘 그 후배한테 다음주까지 본인 업무 정리해 보고 그 리스트로 어떤 일을 장애인 분이 하실 수 있을지 같이 보자고 했는데 그 리스트 만드는 게 귀찮은지, 아니면 제가 하라고 하는 거라 싫은 건지 ' 네, 준비하겠습니다' 이런 대답을 안하네요.

본인 업무 경감하고 더 중요한 다른 일을 맡기려고 하는건데 왜 이러는 건지.. 이럴때 왜 지시하면 바로 하는 예스맨을 선호하는지 알 거 같아요. 하라면 좀 하는 사람이 예쁠듯요

[ㅇㅇ]

동감요
그래서 나이들고 높은데 올라갈수록 간신이 붙는 거
반면 젊을때 예스맨 되는 사람이 훌륭한거
인듯요

[..]

후배 입장이라면 장애인이 할만한 업무 리스트만 만들면 되는데
본인업무 리스트를 다 만들라고 한다면 그걸 왜해야하는지 불만은 들것같아요
어짜피 장애인에게 줄 수 있는 업무는 극히 일부잖아요
평가권자도 아닌 사람이 내 업무 전체를 평가하겠다는것 같기도 하고요

[...]

분석은 원글이 하는거 아니예요?
후배가 그 일을 넘길지에 대한 상의도 원글이 하는거고..