회사 업무에서 기획과 실행 중에 뭐가 더 중요할까요?

[ㅇㅇ]

회사 업무를 진행할 때 기획을 하고 그 다음 실행을 하잖아요. 둘 다 중요하지만, 둘 중에 기획을 잘하는 게 인정받는 일일까요?

기획만 주구장창하는데 실행은 쏙 빠지고 실행은 다른 사람에게 시키는데 좀 얄미워요. 솔직히 그 아이디어를 적용시키고 사람들과 커뮤니케이션 하고 실행하는 게 궂은 일이 많은데 그건 다른 사람 시키고 아이디어만 던지는 사람들이요.ㅡ

[굳이 나누자면]

저는 기획요
기획이 없으면 그 뒤일은
없는거나 마찬가지니까

[..]

사실 둘다 필요하죠. 기획하는 사람의
결과물이 좋으면 솔직히 이 사람이
회사에선 더 필요한 존재

[음]

기획이 더 어렵고 부담스럽죠.제가 실행하는 일하다 승진해서 기획 총괄인데
힘들어요.

[...]

그래서 기획하려고 애쓰죠.
기획이 있어야 실행도 있고 성과도나오니

[원글]

기획 기회가 없다면 퇴사하고 기획 업무 기회 가능한 곳으로 이직이 나을까요?

[ㅇㅇ]

실행이요 무조건

[...]

기획하는데만 머리가 터질것 같은데
두개를 다 할려면 힘들죠
저라면 맘편하게 실행쪽으로 -_-

[...]

기획하는 사람이 실행까지 하도록 해야지요. 기획만 하고 다른 데로 튀는 것 극혐합니다.

[..]

기획하고 실행하는거까지해야죠