기존 방식이 비효율적이라고 느꼈나 보네요. 결국 비용과 일거리 줄었다면 잘 본거 아닐까요. 원래 하던 방식을 처음 수정할때는 좀 번거롭겠지만요.
기존 방식이 비효율적이라고 느꼈나 보네요. 결국 비용과 일거리 줄었다면 잘 파악한거 아닌가요. 원래 하던 방식을 처음 수정할때는 좀 번거롭겠지만요.
요구사항은 수시로 바뀌구요
일처리방법을 바꿀려면 갑회사와 의논이 먼저 아닌가요?
이번건은 한번에 오케이나서 다행인거지
안된다했음 일이 더 많아지는건데요
왜 모험을 하는건지 모르겠어요...
본인이 마음대로 일해놨으면
직접 전화해서 물어보던가
나한테 떠미는것도 웃기고....
상사가 아래 직원한테
거래처에 전화로 물어보라고
하는 지시는 할 수 있을 거 같은데요
상사 마음대로 한 일은 아랫 사람 시키면
안되는 건가요?
달리 상하가 있는 게 아니죠
상사가 원가절감 대안으로 제안을 하면
업체는 정리된 자료를 보고 수용을 하면
일 잘하는 상사 아닌가요?
지금까지 불필요한 요소를 그냥 지속한게 문제죠.
회사는 이익이 된다면 시스템을 바꿔야 합니다.
기존의 방법이 편하다고 고수하면 발전이 없는거죠
긴급품이였고 DHL로 보내달라고 한 상황이였는데
제품이 생각보다 빨리생산되어
기존에 나가는 제품과 합포장 맘대로 해놓고
물어보라니 짜증나는거죠
컨테이너로 나가는거랑 DHL가는거랑 기간 엄청차이나요
포장전에 물어보라고했음 이러지않죠
맘대로 처리해놓고 나한테 물어보라니 어이없는거죠
거래처직원도 물어보지도 않고
왜 그렇게했냐고 짜증내서 저도 짜증이
업무에 변경할 일이 있으면 문의가 먼저인것같은데
단독으로 일처리해놓고 일잘하는 상사라니
할말이 없네요
원글을 쓰실 때 자세히 쓰셔야 알아요.