직원 채용을 앞두고 있습니다.
중초급의 직원과 고경력 직원을 둘다 뽑아야 할지
한 명만 뽑아야 할지.. 중장기 적으로 본다면 고경력직도 채용을
하면 좋겠지만.. 매출등이 아직은 부족함이 있으니..
고경력직은 기존직원들과 나이차도 많이 나기는 하지만
음... 지금 직원들도 한~두명 정도만 고급,중급 경력자라서
초급들만 많은 것은 좀... 어려운 고민이네요.
단기성 프로젝트를 위해서는 사람이 필요는 한데
외주로 돌릴지..등등의 고민이네요.
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고민과 선택상황
초심이 조회수 : 906
작성일 : 2021-06-29 09:03:36
IP : 58.234.xxx.190
4 개의 댓글이 있습니다.
1. ....
'21.6.29 9:05 AM (1.233.xxx.86)시스템을 고도화하고 싶다면 ... 고경력만
일손을 늘릴려면 ... 중초급만2. 초심이
'21.6.29 9:14 AM (58.234.xxx.190)두가지가 걸쳐있는 변혁기라고 봅니다.
3. 그렇다면
'21.6.29 9:40 AM (175.125.xxx.48) - 삭제된댓글투자비용이다 생각하고 둘다 채용하세요
고급 인력이 좀 필요한 타이밍이네요
그런데 고급인력의 실력은 확인된건가요?
요즘은 이직만하면서 스펙만 올리고 실제 실력은 별루인 사람이 많아서요....
저는 괜찮은 사람 오래두고 그사람 실력이 고스펙이되는걸 더 지원하고 믿는 스타일이라서....
그런데 이런 사람 대우를 걸맞게 올려줘야지
그렇지않으면 다른데로 도망갑니다4. .....
'21.6.29 11:10 AM (1.233.xxx.86)저는 괜찮은 사람 오래두고 그사람 실력이 고스펙이되는걸 더 지원하고 믿는 스타일이라서....
ㄴ 윗분의 댓글도 맞긴 맞는데
직원이 자기개발을 통해 시스템을 고도화하기에는 시간이 소요되고 한계가 있습니다. 고능력자가 입사해서 시스템을 고도화하는게 회사에 좋고 기존 직원에게도 좋습니다.
그 직원도 스스로 맨땅에 헤딩하듯 배우는 것 보다 경력자에게 배우는게 경력 관리 측면에서 더 좋습니다.
스스로 자기개발해서 고스펙되는길은 힘들어요.
그건 그냥 물경력되는 길입니다.
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