회사에서 사람들과 문제가 생길때 누구에게 조언을 구하는게 좋을까요?

[아이]

같은 문제가 3번째 발생하니 제 문제가 제일 크다는 결론 밖에없네요.
중간관리자로 인사권이 없고 일반회사랑은 다르게 프로젝트로 모이는 구조에요.
1번째는 상사와는 사이가 좋았고 부하직원 문제인걸로 결로내서
2번째 프로젝트를 진행했는데 같은 문제가 발생하면서 상사와 틀어지면서 제가 나오게 됐어요.
3번째는 새 회사에서 처음부터 상사와 관계가 좋지 못 했으나 부하직원과는 매우 관계가 좋았는데 한 친구가 퇴사하게 되면서 문제가 제탓으로 되고있는 상황입니다.
3번째 상황은 복합적인 이유였는데 마지막에 제가 혼을내고 나가버린 상황이라 당황스러워 하고 있는데 상사는 100프로 제가 원인이라고 합니다. 지금 이곳은 프로젝트만 마무리되면 나올려고 했는데
생각지도 못한 일이 생기면서 상처를 받게되네요.
부하직원과 마찰이 생기는 원인을 찾고 싶은데 부하직원에게 물어보기엔 남은 기간 마음이 더 힘들것 같기도하고 윗사람은 욕먹을껀 알지만 이렇게 제 편이 없는게 혼자 일할것도 아니고 참 씁슬하네요.
이번 사람들은 정말 당근과 채찍을 주며 제 노하우도 많이 알려주고 내 사람이다 하고 대했었는데 이런일을 당하니 정말 사적인 대화 없이 일만할껄 그랬다는 생각뿐이 안들어요
배려도 정말 많이하고 저도 그들을 위해 희생도 많이했는데.
그냥 정도 주지말고 일만했으면 이렇게 상처는 안받았을텐데 하네요

[아이]

1번 상사는 2번 상사와 같은 사람인데 2번째에서 문제가 생기니 1번도 제가 원인이라고 하는 상황이에요.
이때 마음적으로 너무 힘들어서 일을 쉬고
3번에서 배려와 희생을 한거죠.

1.2번에 문제가 그런거라 판단해서요

[3번이나그러면]

회사내 사람말고 일상을 나눌수있는 주변사람과 얘기하세요.
이런곳에 올려도 그상황만으로 판단할뿐이지 원글님의 평소 말행동을 모르니
해주는 조언들이 경우에 맞지않을수도있어요.

[직장맘]

일단 1,2,3 님 편에서 상황 자체를 그대로 님 느끼는 그대로 일기를 써보세요.

그리고 그날 말고 이틀뒤 상사입장에서 님 글을 분석해보세요.

그리고 이틀 뒤 부하입장에서 님 글을 분석해보세요.

님이 원인일 수도 있고 아닐 수도 있어요. 프로젝트팀이라 더 서로 신뢰관계가 없을 수도 있고 너무

성과위주로 나가다보니 보인 마찰일 수도 있어요. 그러니 천천히 되집어 보시고 그래도 잘 모르겠다

싶으시면 저도 1번 상사에게 물어보라 하고 싶네요.

[매번]

결국은 님이 원인이네요.
상담을 받아보세요.
매번 이직할 수는 없잖아요.

[...]

제가 경계하는 사람 중 하나가 난 희생했다라고 생각하는 사람이에요. 누가 해달라 하지도 않았는데 다 퍼주고 다 해주고 시간 돈 체력 애정 다 자기가 낭비해놓고 내가 이 정도 해줬으니 상대방도 나한테 고마워할꺼야 이러는 사람들요. 이게 상대방은 그렇게 고마운 줄 모르기도 하고 실제로는 그렇게 또 희생(?)한 것도 아니구요. 직장 인간관계 어려운거 알고 저도 많이 어렵지만 일단 뭘하든 내가 하고 싶어 한 일에 대해 그 댓가를 바라지 말고 내가 하고 싶어 한거 자체에만 만족하세요. 사람이 변하지 않아서 사실 누구한테 상담받고 한다고 해서 변하지는 않으니 정신건강이나 챙기세요.

[온라인]

에서 상황을 모르니 상담은 어려우시고 정확하지도 의미 있지도 않아요. 배려를 했다고 생각하는 건 내입장일 수 있어요. 다음번에는 그런 마음도 내려놓고 시작해보세요. 하나하나씩 바꿔나가다보면 답이 있을 겁니다.

[아리]

1.2번에서 문제라고 생각한게 너무 사무적으로 대하고
배려 희생 이런건 안해서 문제라고 생각해서
3번에서 더 먼저 움직이고 배려 했었던거에요
진심으로 대했는데 상황이 앞전이랑 같아지는 상황이 오는것같아서.
저는 윗사람으로 자격이 없는것인지...
웃긴건 타팀에서 결과물로 계속 칭찬을 받고 개인적으로도 일 의뢰도 받았어요.
저는 팀원들에게 너희들 덕분에 우리가 이런 평가를 받는다 하고 고맙다 수고했다 하며..
정말 고맙게 생각해서 진심으로 대했는데 이런 결과가 나오니 마음이 아프네요

[내용은]

님만 아시겠지만, 여기엔 글을 두루뭉실하게 적으면 아무도 몰라요

다만, 글만 봐서는
님은 님 혼자 배려했고, 다 알려줬고, 신경써줬는데 이런 결과가 나왔다

그러나 상대들쪽에서는 아주 무대뽀에 안하무인으로 공격적으로 명령하기만 하는 독선적인 사람으로
보인거 같네요. 글만보면요.

내가 생각하는 나와
남들이 생각하는 나와의 차이에 상당한 괴리감이 있는 분 일것 같네요

[자세히]

적어보세요.
인간관계 갈등의 원인이 뭔지.
뭐 때문에 부하직원에 화가 났는지.

[아이스]

저도 전반적으로 공감력이 떨어지시는게 아닐까 싶네요
나간 직원 입장에서 어땠을지 생각해보심 어떨지...