제가 그리 윗사람은 아니구
몇명이서 하는 프로젝트를 관장하는 중간 관리자인데...
진짜 어떻게 진급했나 싶은 사람들 몇 있네요.
자기 일인데 주인의식 전혀 없고, 웃으면서 안됨 말고요 라는 식으로 나오는데...
결국 그 일의 마무리는 중간 관리자인 제 몫이네요.
일이 할당되면 조금이라도 연관있는 다른 사람 끌여들여서 그 사람들한테 던져놓고
자기는 또 다른 일이 있다는데...
저희 다들 한가지 프로젝트만 하는거 아니거든요. 다 2~3가지 프로젝트에 포함되어있는데
다들 저렇게 일에 주인의식 없진 않거든요.
다른 사람들이 시간적으로 여유가 있어서 도와주더라도 자신이 일정 부분은 해야하는데, 힘들다고 입만 털고 다님.
제가 연차는 오래됬는데도, 대부분 저보다 더 오래다니신 분들이라
좋게좋게 말할 수 밖에 없는데... 스트레스 받네요.
그냥 저 혼자 주어진일 할 때가 훨씬 낫네요.
갑갑해서 82에라도 하소연해봅니다...ㅠㅠ
일못하는 사람들이랑 일하면 진짜 속터지죠.
결국 책임감있게 일잘하는 사람들이 일을 더 많이 하게 되어버려요.
그리고 스트레스로 몸 망가지고.
저도 평생 그리 일하고 있는데...에휴~~
업무 분장을 확실히 하면 되지 않을까요
다른 사람이 제맘 같지 않은 건 당연한거다.. 마음을 다스려보지만.. 일하다보면 참 속터져서...
그렇지 않아도 그분이 일을 전부 소화 못하니까 다른 분을 페어로 붙였어요.
이제 좀 괜찮아져야할텐데...
여튼 실제적으로 일은 많아 보여도, 아웃풋이 스스로 한것도 아니고, 책임감도 떨어져보이니
나중에 평가할 때 좋게 주고 싶지가 않아요. 찾을때 꼭 자리에 없고...아우...
나중에 그 사람들의 업무평가에 쓸 수 있게 구체적인 기록들을 해놓으세요.
님이 그 사람들의 인사쪽상사가 아니더라도 프로젝트 같이 했던 상사면 언젠가 그런 업무평가를 쓸 기회가 올거예요.
제 남편은 가끔 회사일 힘들다고 할때,
아주 나이만 먹은 어른들 베이비시팅하는 기분이 들때가 많대요.
제 남편은 저랑 애들을 같이 키웠는데
애들 키울때 쓰던 기술 다 동원된다고 ^^
---- 십수년 넘게 포츈100위안에 드는 회사 중역, 임원입니다.
관리직은 사리 나오는 직책이에요. 업무 분장 아무리 잘해도 떨어지는 애들은 손이 가서 답이 없음. 평가로 다 매긴다지만 인원보충이 잘 안되는 부서는 저래서 나가버림 또 위의 매니저에게 가운데서 조직 관리못했단 소리 듣고
정말 손이 많이 간다는 말이 딱이에요.
저희 팀은 중간관리자는 자기 업무 따로 갖고 가면서 하는지라, 그 사람 일 수습하고 제 일하려면 야근해야하고... 하... 제 능력 부족인가 자괴감으로 이어지고.