여우같은 후임을 어떻게 해야할까요

[고민]

제가 다니고 있는 회사는 팀장 밑 팀원끼리는 수평조직이라 직급은 있되 각자 도생하는 시스템입니다.

제 밑으로 경력직 후임이 들어와서 일을 가르쳐주고 있는데 제가 담당하고 있는 업무를 자꾸 본인 업무로 끌고 가려고 하네요.

말씀드렸다시피 각자 도생하는 시스템이라 중간 중재는 없습니다.

일을 가르치려고 시킨 업무를 본인의 업무로 알고 팀장님께도 따로 보고하는데 제가 어떻게 대처해야하는지 모르겠습니다.

이게 곧 실적으로 연결되는거라 가만 두고 볼 수는 없는지라...

게다가 전 후임을 이번에 처음 받아서 친절하게 곰같이 잘 가르쳐줬는데 고마움보다는 저를 치고 올라가려고 하니 속상하네요.

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그런 경우면 간단하네요..중재자도 없고하니..
그 사람한테 일 가르치지말고 일 주지마세요.
각자 알아서 하는거고 님도 그리 하시면 됩니다.

[고민]

제가 멘토라 가르쳐야할 의무는 있어요ㅠ

[...]

세상엔 가르치는 척만 하는 사람도 많더라구요.
요령있게 하세요.

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그럼 그 후임이 아는것만 계속 가르치세요..
후임이 다른거 물이면 나도 잘 모르겠다..하시구요.
원글 가진거 다 가르치지말고..
선배가 가르친거 대우해주고 인정해주는 회사면 몰라도
그런 시스템이면 각자 알아서 하는거죠..

[경력직]

경력직이라면서요
그럼 딱 아주 기본만 알려주시고
저런식의 상황자체를 만들지 마세요