어려워도 월급주는 건 당연하고
매출 늘면 월급 올려달라고 해요.
일은 사장이 훨씬 많이 해도
돈 도니까 달라고 해요.
저 일할땐 (제가 고용된 입장) 다 공개했었구요. 그에 따른 회의도 했었어요. 매출 경감에 따라서 인센티브 이런것도 잘 챙겨주셨구요. 대신 매출 떨어지면 정말 으쌰으쌰하는 분위기가 되었었구요.
이해가 안가는 행동이네요.
작은 자영업 같은데 일반회사, 중소기업에서도 그렇게 안하잖아요. 핵심담당자만 겨우 알지요
메르스로 어려워도 월급주는 건 당연하고
매출 늘면 월급 올려달라고 해요.
오너 쉐프라 일은 사장이 훨씬 많이 해도
돈 도니까 달라고 해요.
동업인가요?
동업하면 꼭 사이가 틀어진다고들 하던데.
동업의 부작용이네요.
그런가봐요.. 정말 사사건건 부딪혀서 같이 일하기 싫네요.
주식회사들 제무제표 오픈하는 것처럼 자영업이나 소기업도 오픈하는게 서로 좋지 않나요?
전 직원 10인 미만 소기업에서 오랫동안 근무했는데 매출 얼마인지 다 오픈되있었어요. 힘들 때는 임금 인상 건너뛰기도 하고 좋아지면 급여 인상에 보너스도 나오구요. 우리 회사가 얼마 벌고 내가 어느 정도 기여해서 얼마 받아가고 다 아는게 좋던데
사장 마인드가 다른거죠. 그냥 시키는 일만 하고 월급 타가는 그런 직원을 원하느냐, 자기 결정권을 가지고 주도적으로 일하는 그런 직원을 원하느냐 뭐 그런거 아닐까요?
회사하고 가게는 다르죠.
전 음식점하는데 알바에게까지 전부 마감하면서 오픈해요 서로 수고했다고 한마디씩하면서 전달사항 주고받고
오늘은 매출이 왜 좋았는지 안좋았는지 서로 이야기하죠
예를들어 오늘 단체손님이 많았습니다 점심은안됬지만 저녁은 잘됬네요 등 어떤손님이랑 어떤 실랑이가있었다 등
직원들이 주인의 마인드로 일하길 바란다면 그만큼 오픈하고 같이 책임의식 지워주는것도 좋은방법인거 같아요
대신 매출에대한 부분은 대외비라고 이야기하죠
저희직원들은 매출에 같이 신경 쓰면서 저조한날은 괜히 미안해하고 또 좋았던날은 제가 모두에게 수고했다고 이야기하는 기회도 되고 좋던데요