사장님 마인드라면요..

[...]

납품을 하는 소규모 업체입니다

사장은 사무실에서 주문받고 박스 꾸리고 전화 응대하고요

세명의 직원이 꾸려진 박스를 배달합니다

그런데 한명의 직원이 갑자기 그만둬 버립니다

그래서 일단을 구인광고는 낸 상태이고 들어오는 주문을 소화는 해야하니 두명이서

점심도 못먹고 저녁 늦게까지 세명이 하던 일을 다 해냅니다

근데 직원 충원이 안 된 상태에서 남은 직원 두명이 세명이 하던 일을 한달내내 고생하며 다 했습니다

 

이런 경우 그만둔 한명이 받던 월급을 반씩 혹은 40프로 정도씩이라도 남은 직원 두명한테

주길 기대하는건 무리인건가요?

사장님 마이드라면 어떤 가요?

[...]

솔직히 무리 같아요,,,
바쁠때 있으면 한가한때 있고,,, 그런거지 너무 계산적으로 하면 사회생활하기 힘든 거 같아요
내 마음이 다쳐서 말이죠,..

[원글]

매일 매일의 주문양은 큰 차이가 없어요 어차피 거래하던 업체들에서 들어오는 주문이라서요
세명이 일할때도 그리 설렁거릴정도의 업무강도는 아니었고요

[한달이면 꽤~인데요]

2주넘어가면 알바를 구하던가 했어야하는데...
그냥 그래도 처리는 굴러가니..어쩌지도 못하고 두고보자한 경우같아요.

소규모라고하니...회식 거나하게 쏜다?
보너스를 줘도 말못하고 안줘도 말못할것같네요.

이제 그이상은 서로 무리일 수도 있고 그 상황에서 한명이 그만둬도 새로운 한명으로 이전직원과 일해야할듯.