업무 관련 덤터기 쓰는 듯 한...

[...]

회사에서 원가 업무 하고 있어요.

 

실지 저희 회사의 문제점은 관리인원 무턱대고 줄이고

거기서 오는 관리 loss로 인한 부분이 상당합니다.

다만 경영진은 당장 눈에 보이는 인원 감축 관련 인건비 절감에만 혈안이 되어있구요.

 

계속되는 적자에 회장님께서 원가상 손익과 실지 경영성과 비교해서

차이부분 비교분석하라고 하셨어요.

 

작년 기준 원가상(=항목별 고객사 nego기준)으로는 영업이익이 5% 남아야 하는데

실지로는 마이너스죠. (사유는 원자재 재고과다(관리부실)가 가장 큰 이유에요)

 

제가 항목별 원가 분석해서 올리니 윗분들 난리 나셨습니다.

경영성과 대입해 보면 바로 자기들 입장이 난처해지니

데이터를 조작해서 올리고, 그 조작된 데이터로

제가 nego 잘못한거 아니냐는 쪽으로

은근히 몰아가네요.

 

회장님 앞에서 바른 대로 말씀드리면

윗분들 날아가시게 생겼으니 말씀도 못드리고

그냥 좀 답답했습니다.

[봄날]

토닥토닥~
현명하게 해결되길 바랍니다